Priorité stratégique 3 : Durabilité financière

Pour accroître l’impact de nos activités et programmes fondamentaux, nous devons assurer la viabilité financière de notre Fondation. D’ici 2023, nous aurons revitalisé et renforcé nos collectes de fonds philanthropiques et diversifié nos sources de revenus pour que nos programmes clés soient entièrement financés sur une base annuelle, que notre modèle d’affaires soit rationalisé sur le plan fonctionnel et que nous ayons la capacité de mener nos activités d’exploitation tout en assurant notre croissance.  

Nous...

• élaborerons et mettrons en œuvre un plan stratégique robuste national à multiples facettes en matière de philanthropie afin de renforcer les sources de revenus traditionnelles et assurer un financement non restreint, constant.
• consoliderons les occasions d’entreprises sociales existantes et en explorerons de nouvelles; nous élaborerons un cadre afin d’évaluer et de peaufiner les concepts viables; nous passerons en revue les partenariats de partage des revenus en vue de les optimiser.
• renforcerons les partenariats en nature, les commandites et les programmes de partenariat.